Leadership-Coaching – Individuelle Begleitung für Ihre Situation

Durch Ihre extrem hohe Arbeitsbelastung haben Sie das Gefühl, dass Ihnen die Dinge entgleisen. Sie versuchen, die Anforderungen und Erwartungen an Sie mit noch mehr Stunden in der Firma zu kompensieren, nehmen vieles mit nach Hause. Sie befürchten, damit den Kontakt zu Ihrer Familie zu verlieren.

Die Situation zermürbt Sie. Was Sie sich händeringend wünschen, ist jemand, mit dem Sie offen über Ihr Thema reden können. Ohne gewertet zu werden. Ohne das Gefühl haben zu müssen, damit Ihr „Gesicht zu verlieren“

In meinen Coachings speziell für die Geschäftsführung:

  • haben Sie mit mir eine kompetente, offene Gesprächspartnerin auf Augenhöhe
  • erhalten Sie „den neutralen Blick von außen“ und somit wieder Klarheit für Ihre Situation
  • erarbeiten wir gemeinsam eine strukturierte Vorgehensweise
  • gebe ich Ihnen Halt in Veränderungsprozessen

Bei den Themen Zusammenarbeit Ihrer Führungskräfte-Teams, Recruiting und Mitarbeiterbindung, Umstrukturierung oder Nachfolge:

  • sorge ich dafür, dass Ihre Führungskräfte gemeinsam an einem Strang ziehen
  • moderiere ich Gespräche zwischen Ihnen und Ihrer Führungskraft, mit der Klärungsbedarf besteht und decke Spannungsfelder auf
  • zeige ich Ihnen Maßnahmen, wie Sie neue, qualifizierte Mitarbeiter vor allem binden und halten können
  • begleite und unterstütze ich Sie individuell und persönlich in Veränderungsprozessen
  • stehe ich Ihnen zur Seite, wenn sich Rahmenbedingungen ändern wie zum Beispiel die Unternehmenskultur und mit ihr Regeln, Vorgehensweisen, Abläufe und Prozesse. Wenn plötzlich neue Vorgaben da sind, weil Ihr bisher unabhängiges mittelständisches Unternehmen nun einem Konzern zugehörig ist. Kurz: Wenn Gewohntes unverhofft durch Neues ersetzt wird.
  • wenn Sie Ihren eigenen Ausstieg aus dem Unternehmen planen und professionell Ihre Nachfolge regeln wollen
  • bin ich für Sie Sparringspartnerin, wenn Sie als Unternehmerehepaar die Herausforderungen zwischen Beruf- und Privatleben harmonisch und kompetent meistern wollen.

Beim Thema Einarbeitung neuer Führungskräfte – besonders Führungskräfte, die in ein neues Unternehmen wechseln – gibt es meist keine ausreichende Unterstützung. Es hat sich jedoch für alle Beteiligten bewährt, mit wenigen einarbeitungsbegleitenden Coaching-Stunden die neue Führungskraft auf ihre neuen Herausforderungen einzustimmen. Diese Vorgehensweise ist für das Unternehmen gleich doppelt nützlich, denn das neue Führungsmitglied ist von Beginn an motiviert, erfährt weniger Stress und Druck und kann auf lange Sicht gute Leistungen erbringen.

Sie wünschen sich ein Kurzzeit-Coaching mit extrem hoher Transferleistung? Dann freue ich mich auf Ihre Anfrage.

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